Lohnt sich Businesscoaching für Transformation (im Unternehmen)?

Hey liebe Leute, ich brauche mal euren Rat bzw. ein paar ehrliche Erfahrungswerte. Ich stecke im Job gerade irgendwie total fest. Ich gehe zwar jeden Tag hin und erledige meine Aufgaben, aber mir fehlt komplett der Antrieb und ich fühle mich extrem blockiert, ohne dass ich jetzt genau den einen Grund dafür benennen könnte. Ich habe das Thema jetzt mal ganz offen bei meiner Führungskraft angesprochen, weil ich so nicht weitermachen wollte. Sie hat super reagiert und meinte, dass sie ohnehin schon länger überlegt, für uns im Team ein Businesscoaching anzubieten. Sie hat mich dann direkt gefragt, ob ich glaube, dass uns das als Team oder mir ganz individuell in der aktuellen Situation weiterhelfen würde und ob ich das Angebot annehmen möchte. Jetzt bin ich ehrlich gesagt ein bisschen unschlüssig. Bringt so ein Coaching wirklich den erhofften Impuls, um Knoten im Kopf zu lösen? Hat von euch schon mal jemand so ein Coaching mitgemacht? Ich freu mich über jede geteilte Erfahrung.

Versuch macht kluch.

Vielleicht nimmst was mit, vielleicht gibt es neue Impulse, vielleicht ist es nichts – dann weißt Du zumindest: Du musst es anders angehen. Annehmen würde ich die angebotene Unterstützung auf jeden Fall.

Ich würde das Angebot nutzen. Ob es wirklich was bringt, siehst du dann im Nachhinein und vielleicht bringt es dir persönlich nichts, aber dem restlichen Team. Solche Angebote nehme ich eigentlich immer an.

Eventuell liegt die Antriebslosigkeit auch nicht direkt an der Arbeit, sondern an dir persönlich. Dass es Zeit ist für Veränderung. Das könntest du dann nach dem Coaching mal angehen, wenn das Coaching nichts gebracht hat.

Meine Antriebslosigkeit liegt manchmal auch an Kolleginnen, auf die ich keine Lust habe. Oder wenn ich länger keinen Urlaub hatte und irgendwie durch bin.

wissenschnecke schrieb:mir fehlt komplett der Antrieb und ich fühle mich extrem blockiert, ohne dass ich jetzt genau den einen Grund dafür benennen könnte.

Wenn du nicht benennen kannst was dich blockiert, könntest du alternativ eine Berufssituation umschreiben unter der du dich nicht blockiert fühltest?

wissenschnecke schrieb:Ich habe das Thema jetzt mal ganz offen bei meiner Führungskraft angesprochen, weil ich so nicht weitermachen wollte.

Wie würdest du gerne weitermachen wenn du frei entscheiden könntest, dir alle Möglichkeiten offen stehen und -nur hypothetisch- du dabei nicht an Geld denken müsstest?

wissenschnecke schrieb:Hey liebe Leute, ich brauche mal euren Rat bzw. ein paar ehrliche Erfahrungswerte. Ich stecke im Job gerade irgendwie total fest. Ich gehe zwar jeden Tag hin und erledige meine Aufgaben, aber mir fehlt komplett der Antrieb und ich fühle mich extrem blockiert, ohne dass ich jetzt genau den einen Grund dafür benennen könnte. Ich habe das Thema jetzt mal ganz offen bei meiner Führungskraft angesprochen, weil ich so nicht weitermachen wollte. Sie hat super reagiert und meinte, dass sie ohnehin schon länger überlegt, für uns im Team ein Businesscoaching anzubieten. Sie hat mich dann direkt gefragt, ob ich glaube, dass uns das als Team oder mir ganz individuell in der aktuellen Situation weiterhelfen würde und ob ich das Angebot annehmen möchte. Jetzt bin ich ehrlich gesagt ein bisschen unschlüssig. Bringt so ein Coaching wirklich den erhofften Impuls, um Knoten im Kopf zu lösen? Hat von euch schon mal jemand so ein Coaching mitgemacht? Ich freu mich über jede geteilte Erfahrung.

Bringt in deinem Fall eher nichts, weil offenbar deine Teamführung das Coaching benötigt und nicht du.

wissenschnecke schrieb:Bringt so ein Coaching wirklich den erhofften Impuls, um Knoten im Kopf zu lösen?

Kommt auf den Knoten an. Solche Coachings greifen oft festgefahrene Denkmuster auf, welche sie mit Hype, Egopush, und scheinbar besseren Methoden ersetzen wollen. Aber das Feld des Business Coach scheint auch hart verwässert zu sein, da jeder sich so nennen kann...
Ein guter Caoch kann aber tatsächlich neuen Wind bringen, die Motivation pushen, für ein besseres Miteinander, und für frischen Antrieb sorgen.
Ein schlechter Coach natürlich auch genau gegenteiliges.

wissenschnecke schrieb:ohne dass ich jetzt genau den einen Grund dafür benennen könnte.

Diesen Punkt zu beleuchten könnte mehr Klarheit schaffen. Ist es durch die Tätigkeit an sich, das Umfeld, ein Mix von beidem, oder vielleicht auch einfach etwas ungesehen Privates woraus die Luft entweicht? Usw.
Ein Coaching könnte zwar trotzdem für frischen Wind sorgen, aber je nach tatsächlichen Grund, wäre es unterschiedlich temporärer Natur. Da man danach metaphorisch in einem bunten "neuen" Hamsterrad rennt, es aber trotzdem immer noch ein Hamsterrad bleibt.

wissenschnecke schrieb:Bringt so ein Coaching wirklich den erhofften Impuls, um Knoten im Kopf zu lösen?

Kommt auf den Coacher und seine gewählte Methode an.

wissenschnecke schrieb:Hat von euch schon mal jemand so ein Coaching mitgemacht?

Ja, mehrmals, und mir hat es geholfen. Danach war ich immer etwas reflektierter und habe mich weniger blockiert gefühlt. Ist schon ein paar Jahre her, vielleicht hatte ich mit den Coachern Glück, aber ich denke bis heute an meine Sitzungen zurück und die kleinen, aber wertvollen Tools, die mir vermittelt wurden - im Grunde wende ich sie bis heute an, wenn ich mich in ähnlichen Situationen wie die damaligen wiederfinde.

wissenschnecke schrieb:Jetzt bin ich ehrlich gesagt ein bisschen unschlüssig.

Du hast dabei nicht viel zu verlieren und wie es sich liest, gerade auch keinen besseren Lösungsansatz parat. Wenn du dich ausgebrannt fühlst, kannst du zusätzlich den Weg zum Hausarzt wählen, aber als Versuch wäre ich für das Angebot deiner Vorgesetzten schon mal froh.

wissenschnecke schrieb:Hat von euch schon mal jemand so ein Coaching mitgemacht?

Ich habe einige durch den Arbeitgeber organisierte Coachings (individuell und als Team) mitgemacht (es läuft im Schnitt sicher auf über 5 Coaching-Tage pro Jahr bei mir raus) und würde sagen dass etwa 3/4 der Coachings sinnvoll waren.

Wichtige Voraussetzung für Erfolg ist:
- das Team muss auch Lust drauf haben, wenn die nicht besteht oder mehrere Leute schon direkt damit kommen dass sie keinen Bock haben ist der Drops gleich gelutscht
- es braucht ein realistisches Ziel (da kann einen aber auch das Coaching-Unternehmen beraten) mit einer gewissen Alltagsrelevanz
- der oder die Trainer*in sollte eine gewisse Methodenkompetenz und Menschenkentniss mitbringen

Und am Ende des Tages gilt:

Intemporal schrieb:Du hast dabei nicht viel zu verlieren und wie es sich liest, gerade auch keinen besseren Lösungsansatz parat.

@sooma Danke für den Impuls, es kann mir schon im privaten Bereich auch viel bringen hab ich mir gedacht, weil diese Entwicklung spürt man dann ja nicht nur im Beruf.

@Maifalter also prinzipiell verstehe ich mich mit allen im Büro, also wenn dann liegt es wahrscheinlich eh an mir selber nur muss ich halt noch herausfinden, was mich da so blockiert.

@Siegelschild ich denke dass ich mit meinem Job schon sehr zufrieden bin, ich habe sehr nette Arbeitskollegen, sogar die Möglichkeit für Homeoffice steht mir frei. Die Aufgaben die ich bekomme arbeite ich immer ganz gewissenhaft ab, vielleicht ist es manchmal etwas eintönig. Ich versuche immer auch zwischendurch in den Pausen Gespräche mit meinen Kollegen zu führen in der Mittagspause, damit ich eben auch sozial mich am Geschehen beteilige, dass iczhh neue dinge erfahre.

@behind_eyes wieso bist du der Meinung?

@KWithoutPath ja ich hätte eben gerne, dass sich dieser Knoten löst, dass ich mal Klarheit darüber bekomme, wie ich mich weiterentwickeln kann um wieder mehr Motivation zu verspüren, privat passt eigentlich alles, hin und wieder ein paar kleine Diskussionen mit der Partnerin aber das wars eigentlich. So ein Coaching könnte mir helfen, da die Augen mehr zu öffnen, zumindest wäre das meine Hoffnung.

@Intemporal danke für deine Erfahrung, das hört sich auf jeden Fall gut an. Dass du jetzt reflektierter bist und dass der Coach eben gut gewählt war. Weißt du noch, wie er/sie geheißen haben? Und wie viele Sitzungen hattest du da ungefähr?

@bettman Ich weiß nicht was sich meine Chefin da genau vorstellt oder wie die Kapazitäten aussehen. Aber das klingt schonmal gut wenn der Großteil davon sinnvoll war, ich würde mir sehr wünschen, da einen Fortschritt danach zu spüren.

wissenschnecke schrieb:Ich gehe zwar jeden Tag hin und erledige meine Aufgaben, aber mir fehlt komplett der Antrieb und ich fühle mich extrem blockiert, ohne dass ich jetzt genau den einen Grund dafür benennen könnte. Ich habe das Thema jetzt mal ganz offen bei meiner Führungskraft angesprochen, weil ich so nicht weitermachen wollte

behind_eyes schrieb:Bringt in deinem Fall eher nichts, weil offenbar deine Teamführung das Coaching benötigt und nicht du.

wissenschnecke schrieb:@behind_eyes wieso bist du der Meinung?

Weil deine Führungskraft nicht von selber entdeckt hat, daß es im Team gerade solche Probleme gibt.
Auch das du entscheiden sollst, ob dir etwas was bringt was du garnicht kennst finde ich wenig führungsstark.

Ich weiß das viele die Ursachen für ihre Blockaden in sich selbst suchen, mir ist es jedoch nur sehr selten begegnet das dem auch so ist, oftmals ist es fehlende Führung oder mangelhafte Führung mit wenig ausgeprägter Führungskompetenz.

wissenschnecke schrieb:Aber das klingt schonmal gut wenn der Großteil davon sinnvoll war, ich würde mir sehr wünschen, da einen Fortschritt danach zu spüren.

Du darfst halt auch nicht zu viel erwarten.
Du wirst aus so einem Coaching nicht rausgehen und ein glücklicher Mensch sein.
Aber du wirst für Situationen die dir auf deiner Arbeit begegnen Denk- und Handlungsansätze bekommen. Dich damit entwickeln musst du selber.

wissenschnecke schrieb:Weißt du noch, wie er/sie geheißen haben? Und wie viele Sitzungen hattest du da ungefähr?

Namen hab ich da gar nicht mehr in Erinnerung, zu lang her. Das müssten damals ca 5 Sitzungen gewesen sein.

In meinem damaligen Betrieb war es so, dass mein Arbeitgeber mit einem Unternehmen kooperiert hat, bei dem man unterschiedliche Beratungsangebote in Anspruch nehmen konnte, wie eben Coacher, Notare, Kinderpsychologen (für Mitarbeiter mit Kindern), etc.
Weder mein AG, noch ich, konnten uns den Coacher aussuchen, die werden dann im jeweiligen Fall dem Mitarbeiter zugewiesen. Die Anzahl der Sitzungen hingen davon ab, wie viel und welche Leistungen vom AG beim Unternehmen gebucht werden.

bettman schrieb:Du wirst aus so einem Coaching nicht rausgehen und ein glücklicher Mensch sein.
Aber du wirst für Situationen die dir auf deiner Arbeit begegnen Denk- und Handlungsansätze bekommen. Dich damit entwickeln musst du selber.

Richtig. Es geht nicht darum, die Persönlichkeit auf den Kopf zustellen und alles auf links zu drehen, das wäre ja selbst für Psychotherapeuten nicht machbar und ist idR auch nicht das Ziel. Grundsätzlich geht es dabei um Problemerkennung und zusammen mit dem Klienten eine auf ihn abgestimmte Handhabe herauszuarbeiten.

Hallo :) Ich selbst habe kein Coaching gemacht, aber eine Freundin von mir war vor einiger Zeit in einer ähnlichen Situation. Sie hatte auch beschrieben, dass sie ihre Aufgaben zwar erledigt hat, aber ihr irgendwie voll die Motivation und der Antrieb gefehlt hat.

Ich glaube, sie war bei einem Businesscoaching. Win3 oder so hat das geheißen. Ich kann mich deshalb so gut erinnern, weil ich es ur spannend fand, dass es da mehr um Selbstreflexion und persönliche Entwicklung ging bzw. darum herauszufinden, was sie eigentlich langfristig möchte. Sie hat mir erzählt, dass sie dadurch einige Blockaden besser verstanden hat und wieder besser wusste, was ihr an dem Job eigentlich gefällt. Welche Aufgaben ihr liegen und wo sie ihre Stärken hat. Es wurde auch viel über Potenzialentfaltung und die Frage, wie man die eigenen Fähigkeiten besser im Team einbringen kann, gesprochen.

Hat deine Führungskraft schon gesagt, ob das eher als Einzelcoaching oder als Teamcoaching geplant wäre?

@behind_eyes Das ist auf jeden Fall ein spannender Ansatz. Ich habe generell eigentlich ein gutes Verhältnis zur Führungskraft und diese meinte auch, dass sie eben schon etwas drüber nachgedacht hat. Sich aber eben nicht sicher war ob das wirklich sinnvoll ist, da war es dann eben nochmal ein Anstoß, dass ich aktiv auf sie zugegangen bin. Jetzt soll es wirklich in die Gänge kommen, es findet dann diese Woche ein Meeting statt mit einigen Kollegen, bei dem sie das nun ansprechen will. Ganz offiziell und allen dieses Angebot geben möchte. Es wird dann natürlich keiner dazu gezwungen, es geht einfach darum, diese Möglichkeit zu haben, sich mit jemandem austauschen zu können. Und deshalb denke ich, dass sie einfach etwas unsicher war, ob wir das gut aufnehmen würden oder nicht. Aber ich denke, dass es jedem gut tun könnte, auch denen die eigentlich zufrieden sind aber vielleicht doch noch irgendetwas mit sich herumschleppen, dass ihnen gar nicht bewusst ist.

@bettman ja da hast du schon recht, aber ich werd vielleicht auf Blockaden stoßen und dann irgendwie lernen, wie ich mit denen am besten umgehe oder wie ich sie Stück für stück loswerden kann. Also natürlich muss ich da selber auch viel an mir arbeiten und nicht nur hoffen, dass das Coaching alles in Luft auflöst.
@Intemporal ah danke für die Einsicht, also wurde euch das einfach zugeteilt, das ist auch irgendwie ein spannender Ansatz, bei meiner Führungskraft wäre es so, dass sie jemanden auswählt, so hat sie mir das erzählt.

@Nebelpfad Hallo, danke für das Teilen der Erfahrung, also meine Führungskraft hat es als Einzelcoaching geplant und nicht als Teamcoaching, was ich auch gut finde, denn da spricht man meistens noch etwas offener als wenn alle (also das ganze Team) zuhört. Es soll da ja dann auch um die individuellen Baustellen der einzelnen Personen gehen, vielleicht auch privates, und meiner Führungskraft ist Privatsphäre sehr wichtig. Dass jeder das gefühl hat er kann jetzt sagen, was so in ihm vorgeht ohne dass das dann alles bei der Kaffeepause besprochen wird. Gab es da einen Termin mit dem Coach vor dem Coaching selbst oder hat er gleich mit den Terminen gestartet?

@wissenschnecke
Habe sie gefragt, weil ich mir nicht mehr sicher war. Sie hatte zuerst ein Kennenlerngespräch mit dem Coach. Das fand sie eigentlich ganz sinnvoll, weil man dabei auch schauen kann, ob die Chemie überhaupt passt. Gerade wenn man offen über eigene Herausforderungen sprechen soll, ist das schon wichtig. Sie hat auch erzählt, dass schon dieses erste Gespräch geholfen hat, manche Themen klarer zu sehen. Insgesamt waren es dann sechs Termine über ungefähr zwei Monate verteilt. Sie meint, dass ihr das ganz gut gefallen hat, weil zwischen den Gesprächen genug Zeit war, Dinge im Arbeitsalltag auszuprobieren bzw. auch über die Gespräche nachzudenken.