Oder es ist mal n frischer Wind nötig um eingefahrene Sachen oder nicht mehr aktuelle Vorgehensweisen zu ändern. Viele alt geführten Unternehmen kranken an ihrer "Rückständigkeit". Wenn eine Neuführung einer Firma so gar nicht klappt liegt das oft an den alten Bremsklötzen. Genauso ,wie die Unerfahrenheit neuer Führung schiefgehen kann. Eine Firma an die nächste Generation weitergeben ist gar nicht leicht.bahoma schrieb:Viele Köche verderben den Brei.
Weißte Bescheid @bahoma 🤭🤣Nemesis59 schrieb:Wenn eine Neuführung einer Firma so gar nicht klappt liegt das oft an den alten Bremsklötzen.
Doch, die passt. Aber wie gesagt, Theorie und Praxis.
So ist das eben wenn Leute ev. von der Uni frisch ins Berufsleben gestolpert sind, wo soll die praktische Berufserfahrung denn auch herkommen? M.M.n. liegt der Schlüssel darin, immer Fragen, Fragen, Fragen und so die Möglichkeit geben festzustellen was Therorie ist und wo die Praxis anfängt. Auf Fehlentscheidung und die Folgen kann man ja als "alter Bremsklotz" ruhig hinweisen,oder ?
Bei uns hat es in den letzten Monaten gleich zwei Wechsel gegeben. Die "alte Garde" ist abgetreten mit 60 Jahren. Mein jetziger Chef ist 43, der Vertreter 39. Die haben natürlich einen etwas anderen Führungsstil...irgendwie partnerschaftlicher und nicht nur dirigistisch wie das früher üblich war. Da merkt man schon eine Veränderung, ich finde diese positiv. Ich bin seit über 17 Jahren in dieser Abteilung und das ist der 4. Chef, den ich erlebe.
Oh ja, da haste recht.....ich hatte auch einen unverwechselbaren Stil bei meinen Plänen....vor einiger Zeit, Jahre her, ist mir in der Stadt ein ehemaliger Stadtkollege vom Bauamt begegnet, der erinnerte sich da ganz genau dran.Shiloh schrieb:handgezeichnet
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